PART1

律回春晖漸，萬象始更新。在2022年新的(de)一年到來(lái)之際，總經理(lǐ)-李強謹代表公司向爲辛勤工作的(de)各崗位全體員(yuán)工緻以忠心的(de)感謝及新年的(de)祝賀！回顧剛剛過去的(de)2021年，運斯達公司在全體員(yuán)工的(de)共同努力下(xià)，公司各方面工作均順利完成。各部門嚴格管理(lǐ)，明(míng)晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高(gāo)效務實的(de)良好工作氛圍，管理(lǐ)水(shuǐ)平越趨成熟，員(yuán)工崗位技能也(yě)逐漸提高(gāo)。

并在會議(yì)上強調2022年工作規劃分(fēn)爲四個(gè)環節：“整體規劃”、“分(fēn)步實施”、“重點突破”、“循序漸進”。明(míng)确各部門工作重心的(de)同時(shí)，也(yě)鼓勵各部門主動出擊，搶占先機，努力開拓新市場(chǎng)，不斷向不同行業的(de)高(gāo)精尖優質企業去發展和(hé)延伸，爲公司不斷取得(de)一流的(de)經營業績創造有利的(de)物(wù)質基礎和(hé)外部條件。

最後對(duì)全體員(yuán)工緻以衷心的(de)感謝，預祝全體員(yuán)工及家人(rén)在新的(de)一年裏，工作順利、身體健康、阖家幸福。

PART2

進入第二個(gè)環節，各部門總監分(fēn)别進行部門總結及2022年戰略部署。

會議(yì)上，營銷總監-胡總表示在全體同事的(de)共同努力下(xià)，在總經辦以及各部門領導的(de)全面支持、關心下(xià)，本著(zhe)讓優秀成爲一種工作習(xí)慣，一切爲客戶服務的(de)宗旨。通(tōng)過紮紮實實的(de)努力，運斯達營銷部圓滿地完成了(le)2021年的(de)工作。 回顧這(zhè)一年的(de)工作，在取得(de)成績的(de)同時(shí)，展望新的(de)一年，營銷部門将繼續努力，更上一個(gè)新台階。年度總結中向全體員(yuán)工介紹了(le)客戶的(de)分(fēn)類及銷量占比，并結合2021年業務發展，在2022年初定下(xià)了(le)全年目标，獲得(de)了(le)全場(chǎng)熱(rè)烈的(de)掌聲。

運營總監-華總在會議(yì)上帶全體員(yuán)工回顧了(le)2021年整年度運營數據分(fēn)析，體現了(le)運營團隊的(de)專業性，部門内部環環相扣，每個(gè)人(rén)都發揮著(zhe)至關重要的(de)作用(yòng)。在開啓2022年新征程時(shí)提出了(le)四大(dà)工作核心：“凝聚力”、“責任心”、“執行力”、“心态”。并表示新的(de)一年新的(de)征程，要懂(dǒng)得(de)感恩、要激情創新、要團結合作！

财務總監-陳總在會議(yì)上總結了(le)2021年度各部門的(de)數據分(fēn)析，以詳細的(de)數據向大(dà)家彙報了(le)各部門的(de)運轉情況，并在各部門配合中，站在公司角度提出了(le)合理(lǐ)化(huà)建議(yì)。2022年财務部門将積極加強外部合作，爲營銷部拓寬市場(chǎng)做(zuò)好強有力的(de)準備。

PART3

臨近會議(yì)結束，全體員(yuán)工進行線上投票(piào)等形式進行2021年度“最佳新員(yuán)工”、“最佳貢獻獎”、“最佳優秀員(yuán)工”的(de)票(piào)選，并在營銷總監-胡總的(de)帶領下(xià)，公布了(le)2021年的(de)“銷售冠軍”。全體員(yuán)工參與其中，共同分(fēn)享喜悅，堅信付出努力定将收獲滿滿。