爲了(le)了(le)解什(shén)麽是時(shí)間管理(lǐ)以及爲何要時(shí)間管理(lǐ)，能夠找出自己浪費時(shí)間的(de)因素，并運用(yòng)适當的(de)策略進行處理(lǐ)。能夠找出适合自己的(de)時(shí)間安排模式。掌握時(shí)間管理(lǐ)和(hé)目标管理(lǐ)的(de)幾項輔助工具與方法。了(le)解會議(yì)常有的(de)缺點和(hé)會議(yì)失敗的(de)原因掌握會前、會中、會後進行的(de)要領和(hé)原則，培養主持高(gāo)效率會議(yì)所具備的(de)能力，特邀請巢海雲講師爲全體員(yuán)工傳授經驗。

       開場(chǎng)介紹

       培訓開始前巢海雲講師先向大(dà)家熱(rè)情地做(zuò)自我介紹，并講解了(le)今日培訓主題“高(gāo)效時(shí)間與會議(yì)管理(lǐ)”。

        案例分(fēn)析

       通(tōng)過案例分(fēn)析“何經理(lǐ)的(de)一天”來(lái)群組討(tǎo)論總結他(tā)在時(shí)間管理(lǐ)上的(de)誤區(qū)。時(shí)間效率源于自身因素、組織因素、環境因素和(hé)技術因素，沒有選擇對(duì)的(de)事去做(zuò)是誤區(qū)根源，由此講師向大(dà)家介紹了(le)有名的(de)“二八”定律。用(yòng)80%的(de)時(shí)間和(hé)精力，照(zhào)顧好就能給你帶來(lái)80%的(de)銷售額的(de)20%的(de)優質客戶；用(yòng)80%的(de)時(shí)間和(hé)精力學習(xí)能帶給你産生80%的(de)效果的(de)20%的(de)技能和(hé)方法；用(yòng)20/80定律從你要做(zuò)的(de)一大(dà)堆要事中選出最具價值的(de)優先做(zuò)。

       遊戲互動

講師爲每組成員(yuán)各分(fēn)發了(le)一副撲克牌、剪刀(dāo)及膠帶，在五分(fēn)鐘(zhōng)時(shí)間裏，哪個(gè)隊伍搭得(de)最高(gāo)哪個(gè)隊伍就獲勝。遊戲考驗在相同的(de)時(shí)間裏，不同的(de)隊伍對(duì)任務分(fēn)配以及理(lǐ)解掌控能力。最後讓組員(yuán)以分(fēn)享的(de)形式介紹撲克如此搭建的(de)初衷與最後執行效果，讓大(dà)家在行動中學會思考以及協助。