送玉兔碩果豐收千裏豔，迎祥龍宏圖再展萬年青。2024年1月(yuè)3日，蘇州依加米供應鏈管理有限公司年終總結表彰大(dà)會順利召開。

年 度 工 作 彙 報

總經理(lǐ)李強彙報了(le)2023年運斯達總體經營情況、取得(de)的(de)資質、榮譽和(hé)顯著的(de)成績，對(duì)全體員(yuán)工的(de)共同努力和(hé)付出表示肯定和(hé)感謝。

明(míng)者因時(shí)而變，知者随事而制。李總指出，從長(cháng)遠(yuǎn)發展看，我們規模和(hé)體量以及經濟效益都不夠強大(dà)，離目标還(hái)有一定的(de)差距，2024年的(de)發展中需要特别重視内、外部問題，采取有效的(de)措施進行改進和(hé)優化(huà)，加強團隊建設和(hé)管理(lǐ)制度的(de)完善，提升技術研發和(hé)創新能力，加強市場(chǎng)營銷和(hé)品牌建設，以應對(duì)市場(chǎng)變化(huà)和(hé)競争壓力。

回顧過往    展望未來(lái)

李總強調，2024年要深入分(fēn)析市場(chǎng)需求和(hé)競争格局，制定合理(lǐ)的(de)市場(chǎng)策略，提高(gāo)市場(chǎng)占有率。建立營銷事業中心，通(tōng)過扁平化(huà)的(de)管理(lǐ)，高(gāo)效的(de)響應速度，快(kuài)速解決客戶的(de)需求，減少内部溝通(tōng)障礙，爲客戶提供最便捷，最優質，有高(gāo)效的(de)服務。對(duì)2024年工作部署的(de)做(zuò)出具體要求：

01

銷售業績

加強市場(chǎng)調研，深入了(le)解客戶需求，以便更好地定位産品和(hé)制定銷售策略；優化(huà)銷售渠道和(hé)拓展新的(de)銷售渠道，提高(gāo)市場(chǎng)覆蓋率；加強與客戶的(de)溝通(tōng)與合作，提升客戶滿意度和(hé)忠誠度。

02

産品研發與創新

加大(dà)數字化(huà)的(de)建設，借助一切有效的(de)數字化(huà)工具及外力，不斷推陳出新，以滿足市場(chǎng)的(de)變化(huà)需求；重點關注産品的(de)用(yòng)戶體驗感和(hé)效率提升率，同時(shí)注重産品的(de)差異化(huà)和(hé)個(gè)性化(huà)，以區(qū)别于競争對(duì)手；加強與物(wù)流科技類公司的(de)産品合作與聯動，共同開展研發項目，提升公司的(de)軟硬實力。

03

市場(chǎng)拓展與品牌建設

進一步擴大(dà)市場(chǎng)份額，提高(gāo)公司的(de)市場(chǎng)地位；針對(duì)不同市場(chǎng)制定具體的(de)銷售計劃，分(fēn)布實施并加強與當地合作夥伴的(de)合作，共同開拓市場(chǎng)；加大(dà)品牌宣傳力度，提升公司的(de)知名度和(hé)美(měi)譽度。

04

團隊建設與人(rén)才培養

注重員(yuán)工的(de)培訓和(hé)發展，提高(gāo)員(yuán)工的(de)綜合素質和(hé)能力；定期開展内部培訓和(hé)外部交流活動，爲員(yuán)工提供學習(xí)和(hé)成長(cháng)的(de)機會；加強團隊建設，提高(gāo)團隊的(de)凝聚力和(hé)執行力。

05

财務管理(lǐ)與風險控制

制定嚴格的(de)财務管理(lǐ)制度和(hé)風險控制機制，确保公司的(de)财務狀況穩健；加強成本管控和(hé)預算(suàn)管理(lǐ)，優化(huà)财務管理(lǐ)流程。

06

社會責任與可(kě)持續發展

持續關注社會公益事業，積極參與相關活動；努力實現可(kě)持續發展目标，推動公司與社會的(de)和(hé)諧發展；加強與利益相關方的(de)溝通(tōng)與合作，共同推動行業和(hé)社會的(de)進步。

營 銷 工 作 彙 報

事業中心華總對(duì)2023年的(de)經營業績、業務拓展、團隊管理(lǐ)與建設情況進行了(le)總結，深入剖析了(le)2023年市場(chǎng)銷售的(de)策略及實施策劃，并作了(le)2024年市場(chǎng)營銷的(de)重點工作計劃部署。

近年來(lái)國家推行的(de)最大(dà)的(de)産業戰略就是發展新能源，這(zhè)是一個(gè)毫無争議(yì)的(de)增量市場(chǎng)。以光(guāng)伏、儲能、動力電池爲代表的(de)領域會誕生出衆多(duō)合同物(wù)流的(de)新生勢力。

2024年，運斯達将發揮自身資源優勢，專注核心市場(chǎng)，持續推進智能化(huà)技術在新能源行業研發設計、生産制造、倉儲物(wù)流、經營管理(lǐ)及售後服務等關鍵環節的(de)深度應用(yòng)，圍繞新能源業務物(wù)流場(chǎng)景進行技術與解決方案創新，研發越來(lái)越多(duō)智能、高(gāo)效、低成本的(de)供應鏈與物(wù)流解決方案，新能源供應鏈與物(wù)流運作也(yě)将會更加成熟，更好地服務國家“雙碳”政策。

事業中心胡總鼓勵全體人(rén)員(yuán)凝心聚力、明(míng)确奮鬥目标，堅定信心，勠力同心開創公司業務新局面。

簽 約 儀 式

2024年，公司要圍繞制定的(de)經營管理(lǐ)計劃目标，全力以赴确保各項工作落地有聲，執行有力，朝著(zhe)共同目标奮進。

大(dà)會進行了(le)2024年經營責任目标書(shū)簽訂儀式。

年 度 評 選

2023年運斯達全員(yuán)在各自的(de)工作崗位上展現了(le)出色的(de)才華和(hé)卓越的(de)成就，在這(zhè)個(gè)充滿挑戰與機遇的(de)時(shí)代背景下(xià)，大(dà)家堅守初心、勇攀高(gāo)峰。

大(dà)會現場(chǎng)進行了(le)年度優秀員(yuán)工、最佳貢獻員(yuán)工評選工作，本著(zhe)公開、公正、公平的(de)原則，通(tōng)過全員(yuán)投票(piào)，産生3名優秀員(yuán)工、2名最佳貢獻員(yuán)工。

2024年的(de)航船已經揚帆，新的(de)一年，我們的(de)事業定會再創佳績。2024年的(de)柔風中，必将傳遞我們的(de)捷報。新的(de)一年，我們豪情壯志，編織峥嵘歲月(yuè)；新的(de)一年，讓我們踵事增華、踔厲奮發，共同描繪宏偉藍圖，創造美(měi)好明(míng)天！