全方位提升管理(lǐ)人(rén)員(yuán)的(de)領導力與執行力是組織成功的(de)關鍵。通(tōng)過建立清晰的(de)目标、培養良好的(de)溝通(tōng)技巧、激勵和(hé)獎勵團隊成員(yuán)，以及制定明(míng)确的(de)計劃和(hé)目标，管理(lǐ)人(rén)員(yuán)可(kě)以提升自己的(de)領導力和(hé)執行力，引領團隊實現卓越。

在不斷變化(huà)的(de)市場(chǎng)競争中，隻有不斷學習(xí)和(hé)提升，管理(lǐ)人(rén)員(yuán)才能保持競争力，實現個(gè)人(rén)和(hé)組織的(de)長(cháng)遠(yuǎn)發展。

3月(yuè)20日，運斯達&佐佑數科組織開展【卓越領導力與高(gāo)效執行力提升】培訓，旨在進一步加強管理(lǐ)人(rén)才隊伍建設，爲公司中高(gāo)層管理(lǐ)人(rén)員(yuán)打造卓越領導力與高(gāo)績效團隊執行力。特邀特邀EMN企業管理(lǐ)CEO、中國百強講師、中管院智庫專家龍鳳銘老師進行授課。

本次培訓龍老師采用(yòng)的(de)是“沙盤模拟演練”的(de)學習(xí)形式，演練開始，龍老師采用(yòng)分(fēn)組互動的(de)方式，讓學員(yuán)以小組爲單位模拟企業的(de)不同部門工作，并完成各組所領取的(de)“七巧闆”任務。

通(tōng)過讓學員(yuán)模拟企業的(de)不同部門或各個(gè)分(fēn)支機構，共同完成一系列複雜(zá)的(de)任務，深刻體驗溝通(tōng)、競争與合作、創新、信息共享、資源配置、有效溝通(tōng)、科學決策等管理(lǐ)，系統整合團隊。

通(tōng)過模拟實戰演練，将親身體驗情境領導的(de)運用(yòng)，并從中提煉經驗教訓。學員(yuán)切身體會到有效溝通(tōng)和(hé)團隊協作是雙赢的(de)基礎，同時(shí)也(yě)增加了(le)培訓的(de)趣味性、實戰性，給學員(yuán)帶來(lái)不一樣的(de)體驗。

複盤環節，龍老師引領大(dà)家進行複盤總結，對(duì)沙盤過程進行經驗萃取，分(fēn)享各自的(de)心得(de)感悟。

通(tōng)過此次培訓，運斯達&佐佑數科各中高(gāo)層管理(lǐ)人(rén)員(yuán)更清晰透徹的(de)了(le)解做(zuò)好一個(gè)高(gāo)效率的(de)管理(lǐ)者，卓越的(de)領導力和(hé)優秀的(de)執行力是成功的(de)關鍵。通(tōng)過明(míng)确的(de)願景和(hé)戰略規劃、激發團隊的(de)積極性和(hé)動力、建立積極的(de)溝通(tōng)和(hé)反饋機制、建立高(gāo)效的(de)團隊合作和(hé)資源管理(lǐ)、激勵和(hé)獎勵優秀的(de)績效等措施，領導者能夠激發團隊的(de)執行力，推動組織獲得(de)成功。

卓越的(de)領導力和(hé)優秀的(de)執行力是相輔相成的(de)，通(tōng)過示範和(hé)身體力行、持續學習(xí)和(hé)發展，不斷的(de)提高(gāo)自身修養和(hé)競争力，成就一個(gè)更優秀的(de)自己，爲公司高(gāo)質量跨越式發展做(zuò)出更大(dà)的(de)貢獻！