收包裹，拆箱子，拿到“戰利品”後，将包裝箱随手扔進垃圾堆……在“真香”的(de)新消費時(shí)代，生活越來(lái)越離不開網購(gòu)是一個(gè)不争的(de)事實。
但“剁手黨”們不斷重複快(kuài)樂(yuè)拆箱的(de)标準動作，卻渾然不覺一個(gè)新變化(huà)：今年以來(lái)，社區(qū)裏收快(kuài)遞紙箱的(de)大(dà)爺大(dà)媽似乎越來(lái)越多(duō)了(le)，附近的(de)快(kuài)遞站點，也(yě)常常會看見門口放著(zhe)“紙箱回收”的(de)告示牌。
一夜間，快(kuài)遞紙箱變成了(le)“香饽饽”。
物(wù)流包裝成本如何優化(huà)
物(wù)流包裝成本優化(huà)是指管理(lǐ)者對(duì)商品包裝作業過程進行合理(lǐ)的(de)組織，以最少的(de)投入完成商品包裝任務。
包裝環節管理(lǐ)的(de)好壞，包裝費用(yòng)支出的(de)節約與否，直接影(yǐng)響著(zhe)物(wù)流企業的(de)經濟效益。因而，對(duì)于物(wù)流企業來(lái)說，加強包裝費用(yòng)的(de)管理(lǐ)十分(fēn)重要。物(wù)流企業包裝費用(yòng)的(de)管理(lǐ)通(tōng)常包括下(xià)列幾個(gè)方面:
1、建立規範的(de)包裝作業制度
建立規範的(de)包裝作業制度，增強包裝作業的(de)計劃性，實行嚴格的(de)質量管理(lǐ)制度，提高(gāo)包裝環節的(de)作業質量，杜絕因員(yuán)工工作的(de)随意性給企業帶來(lái)的(de)材料浪費、工時(shí)延長(cháng)、機器損壞等導緻的(de)成本增長(cháng)。加強員(yuán)工職業技術培訓，提高(gāo)其作業熟練程度，強化(huà)成本意識，讓降低成本的(de)思想深入人(rén)心。
2、優化(huà)包裝設計
優化(huà)包裝設計，降低包裝成本。包裝設計不當主要帶來(lái)三種不良後果，首先會導緻包裝材料的(de)浪費，大(dà)材小用(yòng)，帶來(lái)過剩的(de)作業包裝;其次會因選用(yòng)不适當材料而忽略了(le)更經濟性的(de)替代材料;再次會因包裝的(de)形态和(hé)結構不合适，給其他(tā)物(wù)流活動帶來(lái)障礙。企業要不斷進行包裝設計優化(huà)，重新思考貨物(wù)包裝的(de)外形、替代材料等方面的(de)問題，著(zhe)眼于包裝改造及創新，根據産品的(de)特性和(hé)保護要求選擇恰當、經濟的(de)包裝材料，從而既能達到包裝效果，又能減少浪費，降低材料費用(yòng)支出。
3、合理(lǐ)實現包裝機械化(huà)
在包裝過程中引入機械化(huà)作業，不但可(kě)以大(dà)幅度地提高(gāo)效率，而且可(kě)以減少人(rén)力的(de)投入;同時(shí)，包裝機械也(yě)相應地增加了(le)物(wù)流企業的(de)購(gòu)置成本。在包裝成本此起彼伏的(de)變換中，對(duì)于實力不是很雄厚的(de)企業而言，機械投資帶來(lái)的(de)壓力也(yě)不小，企業要做(zuò)好投資的(de)可(kě)行性分(fēn)析，從機器運營負荷及企業的(de)長(cháng)遠(yuǎn)規劃等方面，考慮企業在什(shén)麽時(shí)間加大(dà)這(zhè)方面的(de)投資最佳，使得(de)設備的(de)運轉時(shí)間能充分(fēn)得(de)到利用(yòng)，從整體利益出發，實現包裝成本的(de)降低。
4、實現包裝标準化(huà)
包裝标準是對(duì)各種包裝标志、包裝所用(yòng)材料的(de)規格和(hé)質量、包裝的(de)技術規範要求、包裝的(de)檢驗方法等的(de)技術規定。包裝标準化(huà)是實現産品包裝科學合理(lǐ)的(de)技術保證，但它不單純是包裝本身的(de)事情，而是在整個(gè)物(wù)流系統實現合理(lǐ)化(huà)、有序化(huà)、現代化(huà)、低成本的(de)前提下(xià)的(de)包裝合理(lǐ)化(huà)及現代化(huà)。通(tōng)過包裝标準化(huà)，可(kě)以提高(gāo)包裝效率，減少人(rén)工費用(yòng)和(hé)材料費用(yòng)的(de)支出，同時(shí)也(yě)方便物(wù)流過程中的(de)裝卸和(hé)運輸等其他(tā)作業。
5、加強包裝物(wù)的(de)回收利用(yòng)
許多(duō)包裝材料都具有結實耐用(yòng)的(de)特點，但在包裝作業中，由于種種原因，包裝材料的(de)回收狀況不盡人(rén)意。企業應培養物(wù)盡其用(yòng)、綜合利用(yòng)的(de)意識，從制度上強調包裝物(wù)回收的(de)重要性，加強包裝過程中的(de)日常管理(lǐ)與核算(suàn)，做(zuò)好包裝物(wù)回收和(hé)l舊(jiù)包裝的(de)利用(yòng)工作。
6、優化(huà)包裝作業
著(zhe)眼于物(wù)流成本的(de)減少，企業應統籌兼顧，優化(huà)包裝作業。包裝作業屬于物(wù)流系統的(de)基礎環節，直接影(yǐng)響裝卸、搬運、儲存、運輸等流程的(de)工作效率。比如，采用(yòng)紙箱、托盤加集裝箱的(de)方式可(kě)以改變原來(lái)的(de)木(mù)箱包裝而節省運輸成本;合理(lǐ)的(de)包裝尺寸和(hé)規格能提高(gāo)運輸容積率;有效地設計包裝容器的(de)堆碼層高(gāo)，可(kě)以很好地提高(gāo)倉庫的(de)利用(yòng)率而節省費用(yòng)。但一味地降低包裝成本而帶來(lái)其他(tā)物(wù)流作業成本的(de)上升，并不是真正意義上降低了(le)包裝成本，物(wù)流企業須統籌兼顧相互影(yǐng)響的(de)物(wù)流作業環節，加強物(wù)流環節的(de)協同性、系統性，立足從降低物(wù)流成本的(de)高(gāo)度來(lái)優化(huà)包裝成本。
資源“瘋搶”的(de)背後卻在浪費
“廢紙價連漲，回收價比廢鐵還(hái)高(gāo)。”
2021年以來(lái)，上遊廢紙價已經多(duō)次連續上漲，漲幅一度高(gāo)達25%，一斤廢紙所賣的(de)價格甚至還(hái)要高(gāo)于一斤廢鐵。如今，一個(gè)全新的(de)大(dà)紙箱售價要10元以上，要是搬家，全都買新紙箱，光(guāng)包裝費用(yòng)上百元都不止。
有相關調查顯示，目前國内快(kuài)遞紙箱類包裝僅有不到5%被直接重複利用(yòng)。
這(zhè)其中，作爲包裝材料的(de)消耗大(dà)戶，不脫離物(wù)流鏈路的(de)包裝循環體系下(xià)，一些電商和(hé)快(kuài)遞物(wù)流企業已經摸索出一套以義爲先、義利兼顧的(de)舊(jiù)快(kuài)遞包裝的(de)新出路。
目前來(lái)看，主要有兩種可(kě)行模式：一是引導消費者簽收快(kuài)遞後将包裝放在固定且有分(fēn)類設計的(de)回收裝置内，專人(rén)集中處理(lǐ)；二是鼓勵消費者收取包裹時(shí)，直接将包裝交給快(kuài)遞員(yuán)或相關配送人(rén)員(yuán)。
這(zhè)兩種模式都不額外增加消費者回收成本，推動消費者無門檻地加入到物(wù)流回收鏈路中，簡單一句話(huà)——“把紙箱留下(xià)，讓循環更簡單。”這(zhè)恰恰也(yě)是菜鳥綠(lǜ)色“回箱”模式的(de)核心所在，近年來(lái)，這(zhè)個(gè)做(zuò)法在行業内外受到廣泛認可(kě)。
未來(lái)，菜鳥驿站回箱也(yě)有望和(hé)更多(duō)回收主體合作，共同促進快(kuài)遞包裝“最後一公裏”的(de)社會協同治理(lǐ)。
在國家“雙碳”政策的(de)影(yǐng)響下(xià)，已有不少商家在推動包裝逆向物(wù)流回收以及企業循環包裝箱的(de)推廣使用(yòng)，在社會化(huà)回收模式之外，深入社區(qū)，與消費者高(gāo)頻(pín)接觸的(de)菜鳥驿站是一個(gè)“相當搭”的(de)合作對(duì)象。
據說，在菜鳥驿站推行“按需上門”等服務後，驿站站長(cháng)能否承接企業循環包裝箱的(de)上門回收工作也(yě)被納入了(le)考量範疇中。
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