在信息化(huà)的(de)今天，現代物(wù)流要因時(shí)而變，不斷完善企業發展之中的(de)不足，做(zuò)好适應供應鏈管理(lǐ)的(de)工作，爲物(wù)流企業今後的(de)發展提供更多(duō)的(de)方便。本文就現代物(wù)流與供應鏈管理(lǐ)的(de)關系進行了(le)一定的(de)分(fēn)析，并提出了(le)現代物(wù)流适應供應鏈管理(lǐ)的(de)一些建議(yì)。

      現代物(wù)流向供應鏈管理(lǐ)轉變的(de)工作愈發受到了(le)企業管理(lǐ)者的(de)關注，管理(lǐ)者隻有處理(lǐ)好現代物(wù)流與供應鏈管理(lǐ)的(de)關系，需要加強員(yuán)工的(de)物(wù)流服務意識，考慮到供應鏈管理(lǐ)是一種基于網絡式的(de)管理(lǐ)方式，加強各部門之間的(de)團結與協作，注重團隊之間配合。可(kě)以充分(fēn)運用(yòng)現代科技手段，需要降低運輸成本，改善原來(lái)的(de)物(wù)流服務，做(zuò)好現代物(wù)流與供應鏈管理(lǐ)的(de)适應性，現代物(wù)流企業要主動适應供應鏈管理(lǐ)，加強現代化(huà)市場(chǎng)管理(lǐ)，優化(huà)物(wù)流的(de)營商環境，需要企業做(zuò)好相應的(de)投資，搞好相應的(de)基礎設施建設，隻有這(zhè)樣，才能真正地讓企業适應供應鏈管理(lǐ)，可(kě)以在新時(shí)期得(de)到又好又快(kuài)地發展。

      1.供應鏈管理(lǐ)提供的(de)物(wù)流服務有保障。

      随著(zhe)時(shí)代的(de)發展，人(rén)們的(de)法律意識也(yě)有所提升，産品經營和(hé)販賣所遵循的(de)消費者權益也(yě)越來(lái)越重要，物(wù)流工作的(de)開展需要與服務标準的(de)提升作爲基礎性工作，需要管理(lǐ)者加強員(yuán)工的(de)物(wù)流服務意識，目的(de)是能夠爲消費者提供一個(gè)舒适的(de)服務内容，就可(kě)以較好的(de)滿足當前社會的(de)發展需求。很多(duō)物(wù)流企業的(de)工作人(rén)員(yuán)和(hé)負責産品運輸的(de)相關人(rén)員(yuán)也(yě)沒有站在消費者的(de)角度去思考企業運輸過程中的(de)問題，他(tā)們自身具有的(de)服務意識也(yě)比較淡薄。如果消費者對(duì)物(wù)流企業的(de)滿意度下(xià)降，就會讓企業的(de)市場(chǎng)競争力進一步降低，不利于供應鏈的(de)管理(lǐ)，從而破壞了(le)整個(gè)物(wù)流業的(de)發展環境。

      2.現代物(wù)流作爲供應鏈管理(lǐ)的(de)核心

      供應鏈與現代物(wù)流有著緊密的(de)聯系，而現代物(wù)流則是以顧客和(hé)企業的(de)利益爲紐帶的(de)，是以商品的(de)形式向顧客提供優質的(de)服務的(de)。與現代物(wù)流相比，供應鏈管理(lǐ)模式更爲系統化(huà)。供應鏈管理(lǐ)是一種網絡式的(de)管理(lǐ)，它注重的(de)是各部門的(de)協作，需要注重團隊之間的(de)溝通(tōng)與協作，需要推動企業整體工作效率的(de)發展。而現代物(wù)流則更多(duō)的(de)作爲一種鏈條式的(de)服務，因此，與現代的(de)物(wù)流相比，它的(de)管理(lǐ)模式更爲完備和(hé)系統。

      3.充分(fēn)運用(yòng)現代科技手段

      作爲信息技術下(xià)逐漸發展出的(de)供應鏈系統，信息技術對(duì)企業進行物(wù)流信息的(de)收集，提供了(le)很大(dà)的(de)幫助，也(yě)能夠推動企業的(de)物(wù)流形式向著(zhe)快(kuài)捷化(huà)的(de)方向不斷發展。在這(zhè)種情況下(xià)，企業獲得(de)物(wù)流信息的(de)能力得(de)以提高(gāo)，可(kě)以更加高(gāo)效地完成運輸任務，從而使供應鏈管理(lǐ)的(de)方式更加的(de)科學化(huà)。

      4. 需要降低成本改善物(wù)流服務品質
      在企業發展的(de)過程中，要增加行業的(de)收益，必須要減少現有的(de)一些不必要的(de)運輸成本，以确保物(wù)流行業最大(dà)的(de)利益，而在降低生産成本之後，産品的(de)價格也(yě)會相應的(de)下(xià)降，而要在這(zhè)個(gè)過程中獲得(de)更多(duō)的(de)利益，就必須要具備比公司的(de)建造成本更高(gāo)的(de)價格。需要企業管理(lǐ)者從現代物(wù)流企業發展的(de)角度分(fēn)析，把服務品質的(de)提升作爲首要考量的(de)因素，從而建立起合理(lǐ)的(de)物(wù)流服務觀念，不斷增強與客戶的(de)溝通(tōng)。

      5.與優秀企業進行合作

      供應鏈的(de)服務模式可(kě)以從根本上改善企業的(de)經濟效益，而要實現供應鏈服務的(de)目标就是要建立一個(gè)與物(wù)流企業發展相适應的(de)供應鏈，并且，需要管理(lǐ)者在這(zhè)個(gè)過程中爲企業未來(lái)的(de)良性發展找到物(wù)流供應上面的(de)優秀企業，開展相關的(de)合作。而在供應鏈的(de)傳遞操作、執行操作、控制操作等方面也(yě)要得(de)到相應的(de)強化(huà)，因此，要使現代物(wù)流得(de)到快(kuài)速的(de)發展，必須對(duì)其進行有效的(de)運用(yòng)和(hé)認可(kě)，現代物(wù)流想要發展就離不開供應鏈管理(lǐ)的(de)協助。

      6.開拓投資渠道搞好相應的(de)基礎設施建設

      基礎設施的(de)完備就可(kě)以保障可(kě)以進一步保障現代物(wù)流的(de)發展，但是在進行實際建設的(de)過程中，所投入的(de)資金量非常大(dà)，而且所投資的(de)資金的(de)回收的(de)周期一般都比較長(cháng)，那麽在這(zhè)樣的(de)條件下(xià)，物(wù)流企業應該順應國家的(de)相關政策來(lái)進行建設，企業管理(lǐ)者需要廣泛投資渠道，從而就能确保與物(wù)流相關的(de)基本設施得(de)到一定程度地發展。國家應爲企業制定出相應的(de)便利政策，相關的(de)部門應做(zuò)好協助，以确保物(wù)流道路的(de)順暢與便捷；其次，還(hái)需要不斷加大(dà)區(qū)域商貿物(wù)流的(de)投資，确保基礎設施不斷得(de)到完善.

      在經濟一體化(huà)的(de)大(dà)背景下(xià)，國際、國内之間的(de)貨物(wù)貿易日益頻(pín)繁，物(wù)流産業的(de)發展前景是十分(fēn)廣闊的(de)。因此，相關的(de)物(wù)流企業就需要與時(shí)俱進，不斷地更新現有的(de)落後的(de)管理(lǐ)模式，使得(de)物(wù)流企業可(kě)以适應當今的(de)經濟發展，企業管理(lǐ)者必須要順應時(shí)代發展的(de)要求，必須把供應鏈管理(lǐ)工作做(zuò)到最好，這(zhè)樣才能在激烈的(de)市場(chǎng)競争中獲得(de)更大(dà)的(de)市場(chǎng)份額，需要不斷地改進生産運行過程中存在的(de)主要問題，使其按照(zhào)現代化(huà)的(de)标準實現發展。物(wù)流企業更需要順應時(shí)代變化(huà)，相關的(de)企業管理(lǐ)需要結合現代化(huà)的(de)管理(lǐ)理(lǐ)念，需要從實際出發，搞好相應的(de)基礎設施建設；進行典型推廣，加強物(wù)流信息化(huà)建設；現代物(wù)流要主動适應供應鏈管理(lǐ)；行業從業者需要不斷強化(huà)行業自律，通(tōng)過建立物(wù)流行業協會的(de)方式來(lái)助力企業發展；加強具備現代物(wù)流知識的(de)人(rén)才建設，從而達到物(wù)流管理(lǐ)适應供應鏈管理(lǐ)的(de)目的(de)。

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