爲了(le)讓團隊成員(yuán)們富有團隊協作能力, 使團隊中的(de)成員(yuán)相互依存、 彼此信賴、 互相幫助、 和(hé)諧相處,以至整個(gè)團隊極富凝聚力。運斯達展開了(le)企業外聘培訓,周文斌講師擁有豐富的(de)實戰講課經驗,課程豐富生動,全體員(yuán)工積極參與。
此次培訓共分(fēn)享五點要義:
1、高(gāo)效溝通(tōng)的(de)定義
2、工作達成的(de)本質就是溝通(tōng)
3、與上級的(de)溝通(tōng)技巧
4、與同級的(de)溝通(tōng)技巧
5、與下(xià)級的(de)管理(lǐ)溝通(tōng)技巧
培訓結束後,講師安排大(dà)家每人(rén)做(zuò)一份DISC性格測試,通(tōng)過簡單的(de)選項數據彙總,分(fēn)别講解性格形成及合适的(de)相處模式:
1、D老虎型人(rén)格,比較強勢,有主見;
2、孔雀型人(rén)格,希望得(de)到贊美(měi)及肯定;
3、S考拉型人(rén)格,遇事糾結或選擇恐懼症;
4、C貓頭鷹人(rén)格,做(zuò)事有秩序,理(lǐ)性并利益爲先。
感謝公司給予的(de)培訓提升機會,所有團隊成員(yuán)都覺得(de)受益匪淺,學習(xí)與對(duì)方交流投其所好并找到合适的(de)方式更高(gāo)效對(duì)接可(kě)以更快(kuài)地融入集體。
公司培訓計劃作爲人(rén)力資源部的(de)工作重點之一,也(yě)是公司年度發展戰略和(hé)經營目标的(de)有力保障措施之一。通(tōng)過培訓計劃的(de)積極實施促進員(yuán)工自身的(de)發展,幫助員(yuán)工制定有效的(de)職業生涯規劃,促進員(yuán)工與企業的(de)共同發展,增強企業的(de)向心力和(hé)凝聚力,營造良好的(de)學習(xí)氛圍,塑造優秀的(de)企業文化(huà)。
蘇州依加米供應鏈管理有限公司常州公司